: Sfaturile unui cunoscut economist și analist te învață să reușești, fără să te bazezi pe noroc și intuiție, să calculezi opțiunile și să iei în calcul evenimentele și riscurile care par imposibile.
„Lebede negre” - acestea sunt evenimente care par imposibile, dar care se petrec
Talentul unei persoane este de a transforma toate semnalele de mediu în informații semnificative. Acest lucru a făcut posibilă crearea unei metode științifice, a filozofa despre natura ființei și a inventa modele matematice complexe.
Capacitatea noastră de a reflecta și de a gestiona lumea nu înseamnă că ne descurcăm bine. Avem tendința să gândim îngust în ideile noastre despre el. Ajunsi la un fel de judecata, ne agatam de ea cu o apucatura moarta.
Cunoașterea umană este în continuă creștere și o astfel de abordare dogmatică nu este eficientă. În urmă cu două sute de ani, medicii și oamenii de știință au fost absolut încrezători în cunoștințele lor de medicină, dar doar imaginați-vă că apelând la un medic cu plângeri ale unui nas curgător, vi se prescrie o rețetă pentru lipitori!
Încrederea în hotărâri ne obligă să luăm concepte dincolo de cadrul sistemului de concepte pe care l-am acceptat drept adevărat. Cum să înțelegem medicina fără să știm existența microbilor? Puteți veni cu o explicație rezonabilă a bolii, dar va fi eronată din cauza lipsei de informații importante.
O astfel de gândire poate duce la surprize neașteptate. Uneori, evenimentele sunt surprinzătoare nu pentru că sunt aleatorii, ci pentru că viziunea noastră despre lume este prea îngustă. Astfel de surprize se numesc „lebede negre” și ne pot face să reconsiderăm imaginea lumii.
Înainte ca o persoană să vadă prima dată o lebădă neagră, toată lumea presupunea că sunt doar albe. Culoarea albă a fost considerată partea lor integrantă. Văzând o lebădă neagră, oamenii au schimbat radical ideea acestei păsări. Lebedele negre sunt la fel de comune ca lebedele albe și la fel de fatale ca și falimentul din cauza căderii bursei.
„Lebedele negre” pot avea consecințe fatidice pentru cei care le sunt orbi
Efectul „lebedei negre” nu este același pentru toată lumea. Unii pot suferi în mod serios de acesta, în timp ce alții nici nu o vor observa. Accesul la informații relevante este important: cu cât știi mai puțin, cu atât este mai mare riscul de a deveni victimă a „lebedei negre”.
Exemplu. Imaginează-ți că la cursele pe care le pui pe calul tău preferat, pe nume Rocket. Din cauza fizicului calului, a listei sale de recompense, a abilității jockey-ului și a concurenței lenevești, puneți toți banii pentru a-l câștiga. Imaginează-ți surpriza când Racheta nu numai că nu a alergat după lansare, ci a ales să se culce. Acesta este „lebada neagră”. Având în vedere informațiile, Racheta ar fi trebuit să câștige, dar din anumite motive ați pierdut toți banii. Dimpotrivă, proprietarul Rachetei s-a îmbogățit punându-se împotriva ei. Spre deosebire de tine, știa că Racheta va intra în grevă pentru a protesta împotriva cruzimii animalelor. Această cunoaștere l-a salvat de „lebada neagră”.
Influența „lebedelor negre” poate afecta nu numai indivizii, ci și societăți întregi. În astfel de cazuri, „lebada neagră” poate schimba lumea, influențând, de exemplu, filozofia, teologia și fizica.
Exemplu. Copernic a sugerat că Pământul nu este centrul universului, iar consecințele au fost colosale: descoperirea a pus la îndoială autoritatea catolicilor conducători și Biblia în sine.
Ulterior, această „lebădă neagră” a pus bazele unei noi societăți europene.
Este foarte ușor să ne confundăm chiar și cu erori logice elementare
Oamenii adesea greșesc când prezic ceea ce știu despre trecut. Având în vedere că viitorul este o reflectare a trecutului, greșim, deoarece mulți factori necunoscuți contravin presupunerilor noastre.
Exemplu.Imaginează-ți că ești un curcan la o fermă. Mulți ani, fermierul te-a hrănit, îngrijit și prețuit. Concentrându-vă pe trecut, nu există niciun motiv să vă așteptați la schimbări. Din păcate, de Ziua Recunoștinței ai fost decapitat, prăjit și mâncat.
Efectuând prognoze bazate pe trecut, greșim, iar acest lucru duce la consecințe grave. O eroare similară este denaturarea cognitivă atunci când căutăm dovezi ale doar credințelor existente.
Nu acceptăm informații care să contrazică ceea ce credem deja și este puțin probabil să desfășurăm cercetări suplimentare. Dar dacă vom decide să ne dăm seama, vom căuta surse care contestă aceste informații.
Exemplu. Dacă sunteți ferm convins că „schimbările climatice” sunt o conspirație, și atunci vedeți un documentar intitulat „dovezi incontestabile ale schimbărilor climatice”, este foarte probabil să fiți foarte supărat. Și dacă începeți să căutați informații pe Internet, în termenii de căutare indicați că „schimbările climatice sunt o farsă” și nu „dovezi pentru și împotriva schimbărilor climatice”.
Adică, în mod involuntar, tragem concluzii greșite: este în natura noastră.
Creierul nostru grupează informațiile într-un mod care face dificilă realizarea unor predicții exacte.
În timpul evoluției, creierul uman a învățat să clasifice informațiile astfel încât să supraviețuiască în sălbăticie. Dar când trebuie să învățăm și să ne adaptăm rapid la un mediu periculos, această metodă este complet inutilă.
Clasificarea incorectă a informațiilor este numită narațiune falsă: o persoană creează descrieri liniare ale situației actuale. Datorită cantității imense de informații pe care le primim zilnic, creierul nostru îl alege doar pe cel pe care îl consideră important.
Exemplu. Probabil îți amintești ce ai mâncat la micul dejun, dar este puțin probabil să numești culoarea pantofilor fiecărui pasager din metrou.
Pentru a da semnificație informației, o legăm. Deci, gândindu-te la viața ta, marchezi anumite evenimente ca fiind semnificative și le construiești într-o narațiune care să explice cum ai devenit cine ești.
Exemplu. Îți place muzica pentru că mama ți-a cântat înainte de a te culca.
Deci nu poți înțelege pe deplin lumea. Procesul funcționează doar cu ochii spre trecut și nu ține cont de interpretările aproape nelimitate ale vreunui eveniment. Chiar și evenimentele minuscule pot avea consecințe imprevizibile, importante.
Exemplu. Un fluture, care își lovește aripile în India, provoacă un uragan la New York, o lună mai târziu.
Dacă aranjăm cauze și efecte în ordinea în care apar, atunci vom vedea relații clare, cauzale, între evenimente. Dar, întrucât vedem doar rezultatul - un uragan - putem doar ghici care dintre evenimentele care au avut loc simultan au influențat efectiv un astfel de rezultat.
Ne este greu să distingem informațiile scalabile și cele scalabile
Nu deosebim foarte bine tipurile de informații - „scalabile” și „ne scalabile”. Diferența dintre ele este fundamentală.
Informațiile ne scalabile, cum ar fi greutatea corporală sau înălțimea, au o limită statistică superioară și inferioară. Adică, greutatea corporală nu poate fi scalabilă, deoarece există limitări fizice: este imposibil să cântărești 4500 kg. Limitarea parametrilor acestor informații care nu pot fi scalabile vă permite să faceți predicții despre valorile medii.
Dar lucrurile non-fizice sau fundamental abstracte, cum ar fi distribuția bogăției sau vânzările de albume, sunt scalabile.
Exemplu. Dacă un album este vândut prin iTunes, nu există nicio limită la numărul de vânzări: nu se limitează la volumul copiilor fizice. Și din moment ce operațiunile au loc online, nu există o monedă fizică lipsită și nimic nu te va opri din vânzarea a trilioane de albume.
Diferența dintre informațiile scalabile și cele scalabile este crucială pentru a vedea o imagine exactă a lumii. Dacă regulile eficiente pentru informațiile care nu pot fi scalabile se aplică informațiilor scalabile, vor apărea erori.
Exemplu. Doriți să măsurați bogăția populației Angliei.Cel mai simplu mod este să calculăm averea pe cap de locuitor adăugând venituri și împărțind-o la numărul de cetățeni. Dar bogăția este scalabilă: un procent minuscul din populație poate deține un procent incredibil de mare.
Datele de venit pe cap de locuitor nu vor reflecta adevărata stare de fapt în distribuirea venitului dumneavoastră.
Suntem prea încrezători în ceea ce considerăm celebri.
Toată lumea vrea să se protejeze de pericol. O modalitate este evaluarea și gestionarea riscurilor. Prin urmare, cumpărăm asigurare și încercăm „să nu punem toate ouăle într-un singur coș”.
Cei mai mulți depun toate eforturile pentru a evalua riscurile cât mai corect posibil, pentru a nu pierde oportunitatea și, în același timp, să nu faci ceva ce poți regreta. Pentru a face acest lucru, trebuie să evaluați toate riscurile, apoi probabilitatea ca aceste riscuri să se materializeze.
Exemplu. Să zicem că veți cumpăra asigurare, dar fără a cheltui bani. Atunci este necesar să evaluați amenințarea de boală sau accident și să luați o decizie în cunoștință de cauză.
Din păcate, suntem convinși că știm toate riscurile posibile de care trebuie să ne protejăm. Aceasta este o greșeală a jocului: avem tendința de a reacționa la risc ca un joc cu un set de reguli și probabilități care pot fi determinate înainte de a începe.
Considerând riscul în acest mod este foarte periculos.
Exemplu. Cazinourile vor să câștige cât mai mulți bani, de aceea au dezvoltat un sistem de securitate și vor descalifica jucătorii care câștigă prea mult și des. Dar abordarea lor se bazează pe un bug de joc. Principala amenințare a cazinoului nu este norocul și nu hoții, ci răpitorii care iau copilul proprietarului ostaticului cazinoului sau un angajat care nu a depus declarația fiscală la Serviciul Fiscal. Pericolele grave pentru cazinou sunt complet imprevizibile.
Oricât de greu am încerca. Este imposibil să se prevadă niciun risc.
De ce este necesar să realizăm ignoranța unuia?
Înțelegând că nu știți prea multe, puteți evalua mai bine riscurile
Toată lumea cunoaște fraza: „Cunoașterea este putere”. Dar când cunoașterea este limitată, este mai profitabil să o recunoaștem.
Concentrându-vă doar pe ceea ce știți, vă limitați percepția asupra tuturor rezultatelor posibile ale acestui eveniment, creând un teren fertil pentru apariția „lebedei negre”.
Exemplu. Vrei să cumperi acțiuni ale companiei, dar știi prea puțin despre piața de valori. În acest caz, veți urma câteva picături și creșteri, dar, în general, acordați atenție numai faptului că tendințele sunt pozitive. Presupunând că situația continuă, cheltuiți toți banii pe acțiuni. A doua zi, piața se prăbușește și pierzi tot ce ai avut.
După ce ai studiat subiectul un pic mai bine, ai fi văzut numeroase ascensiuni și coborâre ale pieței de-a lungul istoriei. Concentrându-ne doar pe ceea ce știm, ne expunem la riscuri grave.
Dacă admiteți că nu știți ceva, puteți reduce semnificativ riscul.
Exemplu. Jucătorii buni de poker știu că acest principiu este esențial pentru succesul jocului. Ei înțeleg că cărțile adversarilor lor pot fi mai bune, dar știu, de asemenea, că există anumite informații pe care nu le cunosc - de exemplu, strategiile adversarului și gradul determinării sale de a merge până la capăt.
Conștienți de prezența factorilor necunoscuți, jucătorii se concentrează numai pe cărțile lor, evaluând mai bine posibilele riscuri.
Înțelegerea limitării ne va ajuta să luăm alegerea corectă.
Cea mai bună apărare împotriva capcanelor cognitive este de a înțelege bine instrumentele de prognoză și limitările acestora. Acest lucru nu vă poate salva de o ratare, dar va ajuta la reducerea numărului de decizii nereușite.
Dacă știți că sunteți supus unei prejudecăți cognitive, este mult mai ușor să înțelegeți că căutați informații care confirmă afirmațiile existente. Sau, știind că oamenilor le place să reducă totul la narațiuni clare și cauzale, veți fi înclinat să căutați informații suplimentare pentru o idee mai bună a „imaginii în ansamblu”.
Trebuie să știți despre deficiențele dvs.
Exemplu. Dacă înțelegeți că există întotdeauna riscuri neprevăzute, în ciuda perspectivelor oportunității, veți fi mai atenți în a investi sume mari de bani în ea.
Este imposibil să depășim toate accidentele sau limitările noastre în înțelegerea complexității lumii, dar este posibil să atenuăm cel puțin daunele cauzate de ignoranță.
Cel mai important lucru
Deși facem în mod constant predicții, nu ne merge bine pentru noi. Suntem prea încrezători în cunoștințele noastre și ne subestimăm ignoranța. Incapacitatea de a înțelege și de a determina aleatorii și chiar natura noastră în sine contribuie la luarea deciziilor nereușite și la apariția „lebede negre”, adică evenimente care par imposibile și ne fac să ne regândim înțelegerea lumii.
Nu credeți în „pentru că”. În loc să doriți să vedeți evenimentele într-o relație cauzală clară, luați în considerare o serie de posibilități fără a vă concentra pe una.
Realizează că nu știi ceva. Pentru prognoze semnificative pentru viitor, fie că este vorba despre achiziționarea de asigurări, investiții, schimbarea locurilor de muncă etc., nu este suficient să luăm în considerare tot ceea ce vă este „cunoscut” - acest lucru nu oferă decât o înțelegere parțială a riscurilor. În schimb, recunoașteți că nu știți ceva, pentru a nu limita inutil informațiile cu care vă confruntați.
